System MRP – Zmora każdego Dyrektora

W tym artykule zwracam uwagę na autentyczne zagrożenia stosowania systemu MRP i oczekiwania cudów. Jak każdy proces, tak i MRP, zależy od jakości danych. Nie każdy proces nadaje się dla każdej firmy.

Kategoria:

Opis

Zacznijmy od podstaw – czym jest MRP

Każdy menadżer w firmie produkcyjnej – czy to na stanowiskach operacyjnych, czy zarządczych – na pewno słyszał wielokrotnie o MRP. Zanim przedstawię wady MRP i powody jego „zepsucia” przypomnę, czym MRP miało być i jaką rolę miało pełnić w biznesie.

MRP (ang. Material Requirements Planning), czyli planowanie potrzeb materiałowych. Bardzo skomplikowana nazwa do czegoś matematycznie bardzo prostego. MRP to kalkulator – do tego relatywnie prosty kalkulator wykonujący podstawowe operacje algebraiczne, w tym głównie odejmowanie. Wziąć kilka danych, przeliczyć je, rozłożyć w czasie. Wszystko po to, żeby produkcja wiedziała, co ma wyprodukować; aby dostawca wiedział, co ma dostarczyć…

 

Oprócz podstawowej wiedzy w mojej publikacji dowiesz się:

  • Czym jest MRP i czego wymaga do prawidłowego działania
  • Czym się różnią Twoje wyzwania od tych z 1960 roku
  • Na czym polega obchodzenie systemu
  • Jak najczęściej “gasi się pożary” w logistyce
  • Czy powinieneś jutro odinstalować ERP/MRP i przejść na Excel

Zachęcam do pobrania i zapoznania się z materiałem! Miłej lektury!

Menu